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企業(yè)在哪些情況下可以找獵頭公司
獵頭公司對(duì)于高端人才的重要性

都什么年代了,你還相信“學(xué)歷無(wú)用論”?

2019-04-17

隨著近幾年教育體制改革,關(guān)于“學(xué)歷到底有沒有用,成績(jī)到底重不重要”的爭(zhēng)論就一直沒有停止過。現(xiàn)在越來(lái)越崇尚素質(zhì)教育,成績(jī)已經(jīng)不能完全代表一個(gè)人,工作中更喜歡的是有能力、情商高的人,所以,網(wǎng)上一直有人十分推崇“學(xué)歷無(wú)用論”。 誠(chéng)然,成績(jī)確實(shí)不能代表一個(gè)人...[全文]

不懂職場(chǎng)這4個(gè)規(guī)則,當(dāng)心你水土不服,淪為職場(chǎng)局外人

2019-04-17

新人剛進(jìn)入職場(chǎng),無(wú)論有多少雄心壯志,第一步都是先熟悉環(huán)境、融入團(tuán)隊(duì)。適者生存不光適用于自然界,也是人類社會(huì)的普遍發(fā)展,連環(huán)境都無(wú)法適應(yīng),注定要被淘汰,找不到團(tuán)隊(duì)歸屬感,永遠(yuǎn)都是“局外人”。 一、剛?cè)肼殘?chǎng)的年輕人處境很尷尬 現(xiàn)在的年輕人就像個(gè)...[全文]

從羅子君的例子談職場(chǎng)中如何應(yīng)對(duì)小人

2019-04-17

《我的前半生》是一場(chǎng)離婚大戲,也是一場(chǎng)職場(chǎng)大戲。里面羅子君的親身經(jīng)歷,不僅對(duì)做銷售行業(yè)的朋友們有教育意義,更是對(duì)每一個(gè)職場(chǎng)人都有所啟發(fā)。 羅子君在奢侈品店做銷售員的時(shí)候,碰上了之前的同學(xué)。看到之前高高在上的富豪夫人突然變成了店里的銷售員,這位同學(xué)便開...[全文]

如何進(jìn)行大規(guī)模基層人員招聘

2019-04-17

不知道做過招聘的小伙伴有沒有跟我一樣的感受,覺得招聘最難的地方不在于接到一個(gè)超難的崗位招聘,而在于無(wú)止盡的進(jìn)行大規(guī)模基層人員招聘。大多數(shù)招聘人員在面對(duì)這項(xiàng)任務(wù)時(shí)都會(huì)忙的焦頭爛額,而且在重復(fù)性的基層崗位招聘中感覺到十分枯燥。在我從業(yè)這些年,也經(jīng)歷過數(shù)次大規(guī)模基層...[全文]

這些能力教會(huì)你如何脫穎而出

2019-04-16

生活中多數(shù)人都是庸庸碌碌的過著,可也不乏有些能力強(qiáng)的人能夠擺脫庸碌,他們身上有著許多可以學(xué)習(xí)的地方,也正是因?yàn)檫@些能力才讓他們脫穎而出。 一、用語(yǔ)言準(zhǔn)確表達(dá)想法的能力 有人說不就是張嘴說話嗎?這很容易的呀。然而想準(zhǔn)確、順暢地與人進(jìn)行語(yǔ)言溝通...[全文]

職場(chǎng)上,該怎么做才叫有分寸?

2019-04-16

有倆人到西餐廳吃牛排。服務(wù)員問他們:“先生,牛排要幾分熟?” 這倆人也不懂,但不能露怯啊,不就牛排嘛,隨口說:“八分吧。” 然后,服務(wù)員就非常有禮貌地提醒說:“先生,牛排只有一、三、五、七和全熟的。” 服務(wù)員的回答有分寸嗎?沒有,...[全文]

職場(chǎng)菜鳥如何華麗蛻變輕松逆轉(zhuǎn)?

2019-04-16

在職場(chǎng)上我們會(huì)見到一些人,現(xiàn)在的工作跟三四年前的工作沒兩樣,問他原因,他就會(huì)說:“工作就是這樣啦,還能怎樣?”或者說:“工作不是我感興趣的。”如果你問他的興趣是什么,又會(huì)發(fā)現(xiàn)這種人其實(shí)也沒有什么興趣,生活上也沒什么激情,好像一潭死水。而另一些人,就像新生的嬰兒...[全文]

有這幾個(gè)征兆,說明公司想要辭退你!

2019-04-16

老板想辭退你,往往并不突然,而是會(huì)有很多征兆,當(dāng)你遇到以下情況時(shí),可能就要注意了,要么努力化解危機(jī),要么盡快開始找下家。 1、慢慢讓其他同事負(fù)責(zé)你的工作 當(dāng)老板給你的工作越來(lái)越少,甚至有一天告訴你:你的工作可以讓小王來(lái)幫你分擔(dān)。這個(gè)時(shí)候你就...[全文]

小公司怎么留住人才

2019-04-15

小公司的人員流失率很高,很多人在里面干一段時(shí)間之后,積累了相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),就會(huì)想方設(shè)法跳槽到工資待遇更好的平臺(tái)。 這在無(wú)形當(dāng)中增加了招聘成本,培訓(xùn)成本,而且新員工的專業(yè)水準(zhǔn),明顯比不上老員工。 小公司如果不想辦法留住人才,就很容易淪為大公司的...[全文]

你做三四月的事,在八九月自有答案

2019-04-15

“年輕人,你的職責(zé)是平整土地,而非焦慮時(shí)光。你做三四月的事,在八九月自有答案”,余世存先生這話說的真是好啊! 這是一個(gè)海外留學(xué)生云集歸來(lái)的季節(jié)。與以往相比,本科階段就赴外求學(xué)的名校畢業(yè)生多了很多。 這些年輕人在國(guó)外,剛剛經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)低增長(zhǎng)...[全文]

工作搞砸后應(yīng)該這樣做

2019-04-15

有個(gè)同志吐槽:老板叫他做一件很簡(jiǎn)單的事,被他拖了幾天,并且在做事的時(shí)候往往沒有想全面,做完提交后才發(fā)現(xiàn)漏了些細(xì)節(jié),結(jié)果搞出了很多麻煩,最后被領(lǐng)導(dǎo)罵了幾句。他不止一兩次這樣了。 有時(shí)候我們會(huì)有因?yàn)樾募卑咽裁炊纪耍袝r(shí)候覺得事情不難不重要可以等下再做,...[全文]

離職前這兩點(diǎn)值得一看

2019-04-15

首先從你所感興趣的行業(yè)和公司下手,多方收集相關(guān)資訊,現(xiàn)在,通常有點(diǎn)規(guī)模的公司都有自己的網(wǎng)站,在那里你不僅可以了解公司的動(dòng)態(tài),還可以時(shí)常查詢到招聘資訊。如果你能在進(jìn)入這個(gè)公司或行業(yè)之前,就得知有關(guān)的企業(yè)文化、薪資福利、公司結(jié)構(gòu)等資訊。 一、離職的同時(shí)要...[全文]

“我有五年招聘經(jīng)驗(yàn)”“不,你根本沒經(jīng)驗(yàn)!”

2019-04-15

“金三銀四”,每到這個(gè)季節(jié),負(fù)責(zé)招聘的HR們都忙成了狗。 年底和年初各大公司紛紛傳出裁員的消息,雖然更多的是結(jié)構(gòu)性調(diào)整,但還是會(huì)優(yōu)化掉一些員工,所以,需要新鮮血液的加入。 很多自稱有經(jīng)驗(yàn)的HR,每每到招聘時(shí)還是會(huì)各種不順利,以往的工作經(jīng)驗(yàn)好...[全文]

為什么要長(zhǎng)期堅(jiān)持做一些事?

2019-04-15

有位讀者留言給我,說自己興趣廣泛,但堅(jiān)持下來(lái)的不多。工作上也是,換了三個(gè)行業(yè),十多份工作,但工作六年薪水離自己期望也很少,通過跳槽漲得也越來(lái)越慢了,有時(shí)也覺得迷茫,感覺自己三分鐘熱度。很多人都說堅(jiān)持很重要,但堅(jiān)持下來(lái)有什么用呢,每天做一件事真是Boring,生...[全文]

身在職場(chǎng),要么出眾,要么……

2019-04-12

很多時(shí)候,職場(chǎng)是殘酷的,因?yàn)槁殘?chǎng)不看苦勞,看功勞。職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)場(chǎng)難免會(huì)有傷亡,“輸不起”就不要參加,參加了就不要怪別人。 咪蒙的有一篇文章中有這樣的一個(gè)案例:一個(gè)新來(lái)的實(shí)習(xí)生被老板罵了,憤而教起老板做人。老板批評(píng)他的設(shè)計(jì)太土了,色彩不夠強(qiáng)烈,沒有...[全文]

留不住應(yīng)屆大學(xué)生新員工?試試以下方法

2019-04-12

每年很多公司都會(huì)辦秋招,從全國(guó)各個(gè)高校招收應(yīng)屆生。從秋招到應(yīng)屆生進(jìn)入公司,完成適應(yīng)期、培養(yǎng)期。直到應(yīng)屆生能真正獨(dú)當(dāng)一面,完成工作,短則三五月,長(zhǎng)則半載一載。每個(gè)公司在應(yīng)屆生身上的投入不可謂不多,但是應(yīng)屆生的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意。培養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)、投入成本高,最苦惱的是快要...[全文]

你在職場(chǎng)上之所以懷才不遇,只因……

2019-04-12

在職場(chǎng)上,同樣的學(xué)歷,同樣的入職時(shí)間,同樣的工作內(nèi)容,為什么有些人屢屢被重用和提升,而有些人卻總是在原地踏步踏,懷才不遇呢?是業(yè)務(wù)能力嗎?是口才能力嗎?是與同事的關(guān)系嗎?是自己清高嗎?其實(shí)都是不是,最主要的就是你不懂得如何與老板(你的頂頭上司相處)。 ...[全文]

HR關(guān)注6個(gè)細(xì)節(jié),識(shí)別求職者是不是“職場(chǎng)巨嬰”

2019-04-12

如今,越來(lái)越多‘職場(chǎng)巨嬰’的出現(xiàn),使所在企業(yè)苦不堪言,他們不但不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,還會(huì)為企業(yè)平添諸多麻煩,且會(huì)象年糕一樣粘住企業(yè)。“職場(chǎng)巨嬰”是指那些生理上已經(jīng)進(jìn)入成年,但心理和行為上卻表現(xiàn)出襁褓嬰兒心態(tài)的人。那么,作為避免職場(chǎng)巨嬰進(jìn)入企業(yè)關(guān)口的人力資源招聘者...[全文]

識(shí)別高潛力人才的5個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)

2019-04-12

“小子,我看你骨骼驚奇,必是練武才。”武林高手只要眼睛一瞇就知道此人是不是練武的高潛力人才,讓我們不禁感嘆什么時(shí)候也煉就一副火眼睛,能快速慧眼識(shí)珠? 指標(biāo)一:元認(rèn)知能力 元認(rèn)知,是關(guān)于認(rèn)知的認(rèn)知,是個(gè)體對(duì)自己的認(rèn)知加工過程的自我覺察、自我反...[全文]

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