每個在職場的人都希望能碰見好的老板，而好的老板可遇不可求。那什么樣的人才能算上是好的老板呢？

　　一、有能力帶領(lǐng)員工成長:

　　有一個非常形象化的比喻，說職場就是一個打怪升級的戰(zhàn)場，跟隨一個老板工作不外乎圖一個好的前程。因此好老板的第一個標準，一定是得有能力帶領(lǐng)員工成長。也就是說，員工能從老板身上學到東西：經(jīng)驗、技能、處事方法、專業(yè)知識等等。如果老板本身混得就比較慘，那他能教給員工的知識就會很有限。

　　二、愿意帶員工發(fā)展:

　　老板光有能力還不夠，他還得愿意教會手下的人。并不是所有的老板都愿意對下屬傾囊相授，有的害怕教會徒弟餓死師傅，有的害怕下屬奪了他耀眼的光環(huán)，還有的老板不善授權(quán)，喜歡獨來獨往。有句古話叫「師者，所以傳道授業(yè)解惑也」。有意愿帶員工發(fā)展的老板，才是好老板。

　　三、愿意和員工分享勝利果實:

　　能從老板身上學到東西當然好，但如果業(yè)績出來了，老板獨攬功勞，像個鐵公雞一樣一毛不拔，也是非常令人頭疼的！老板在進行利益分配時，要有宏大的格局，才能受到員工的尊敬和愛戴，這才是好老板應(yīng)該有的格局。

　　另外，好老板也該有10種特質(zhì)

　　能給你試錯的空間

　　愿意共享經(jīng)驗及資源

　　知道怎麼教你做事

　　對下屬足夠尊重

　　公平、不偏私

　　對專業(yè)技能要求嚴格

　　處理沖突得當

　　當然還是要看你們是否合拍

　　能否在為人處世上給你啟發(fā)

　　充分的信任及放權(quán)

　　老板這個稱謂由來于南方，是先哲對工商中那些主導者的警稱。

　　上土下匕是為老，門中有品乃為板。

　　老字取意為商場如戰(zhàn)場，處處臨敵。所以首先要有臨機的手段，暗藏殺氣于下。面露和和為上。要有魄力，殺氣不外露，象埋在土里的匕首。倘能了然與此。稱之為老。老道。

　　板字取意為商者應(yīng)有品，所謂信則立。沒有信譽只能失敗。門中有品才可以稱為板。所以之所以叫人老板，本源在于這個詞是對商家的警語。面對這個變化莫測的世界，既要奸滑，又要具備商業(yè)基本誠信。