1、產(chǎn)品管理
1）產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計、藍(lán)圖規(guī)劃
2）產(chǎn)品線劃分到責(zé)任人，產(chǎn)品生命周期管理，確定產(chǎn)品路線圖
3）產(chǎn)品優(yōu)化，產(chǎn)品調(diào)研，競品分析，產(chǎn)品策劃，產(chǎn)品設(shè)計，產(chǎn)品發(fā)布
4）運營指標(biāo)監(jiān)控和管理
2、產(chǎn)品文檔管理
1）需求池管理
2）產(chǎn)品原型管理
3）產(chǎn)品需求說明書管理
4）思維導(dǎo)圖和流程圖管理
3、產(chǎn)品人員管理
1）UI/UX/UE
建立UI規(guī)范，交互設(shè)計規(guī)范
2）產(chǎn)品經(jīng)理
建立原型設(shè)計規(guī)范和常用組件，提高原型設(shè)計效率，統(tǒng)一原型設(shè)計便于開發(fā)理解
3）測試人員
編寫測試用例，出具測試報告，協(xié)助研發(fā)發(fā)布產(chǎn)品
4、跨部門溝通與協(xié)作
1）溝通
了解市場部/銷售部/售前部門/運維部門的需求反饋，及時整理到資源池，為后期產(chǎn)品優(yōu)化迭代提供需求參考
2）宣傳物料
提供產(chǎn)品說明書，設(shè)計產(chǎn)品宣傳物料
3）外部合作
積累外部友商人脈，整和資源
