美國(guó)企業(yè)研究員羅伯特.巴姆，調(diào)查了100多位企業(yè)家。調(diào)查結(jié)果表明，一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)以及銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)，與企業(yè)的發(fā)展構(gòu)想并無(wú)必然聯(lián)系；而與企業(yè)構(gòu)想相比較，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將企業(yè)構(gòu)想表達(dá)出來(lái)的能力更加重要得多。

　　因此，不管你有多么好的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，有多么宏偉的藍(lán)圖，如果要想動(dòng)員下屬，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，就必須具備將自身的構(gòu)想"付諸語(yǔ)言并將之表達(dá)出來(lái)的能力。"馬云的成功，不僅在于他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的洞察力，很早能看到互聯(lián)網(wǎng)在基于大量人口的商業(yè)上的巨大潛力，更重要的是在于其通過(guò)卓越的演講和表達(dá)力將自己的構(gòu)想準(zhǔn)確地傳達(dá)給他人，不斷推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

　　所以領(lǐng)導(dǎo)者需要持續(xù)關(guān)注提升自己的表達(dá)力，錘煉自己的語(yǔ)言。掌握以下四個(gè)講話技巧，能使領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言更有力量，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　1、小心地使用"但是"

　　"但是"是一個(gè)反駁性的連詞，如果你的意圖是積極的，就不要使用在積極的詞語(yǔ)后面。"但是"代表"不管之前發(fā)生什么，都不是完全有效的"。比如"我喜歡你的項(xiàng)目，但是...."。這里的"但是"是對(duì)前面的"喜歡"一定程度上的否定，會(huì)讓人懷疑"喜歡"的真誠(chéng)性。

　　當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，"謝謝你的反饋，但是我想..."這句話給人的印象通常是，"我不理解你說(shuō)的，我會(huì)按照自己的想法做。"

　　2、謹(jǐn)慎使用夸張的詞語(yǔ)

　　少用"非常"、"很"、"令人驚異的"、"極好的"、"難以置信的"。當(dāng)經(jīng)常使用這些詞語(yǔ)，會(huì)讓人感覺(jué)過(guò)于夸張，甚至產(chǎn)生懷疑，影響他人對(duì)你真正的意圖的掌握。

　　不要經(jīng)常使用這樣夸張式的講話方式。

　　3、停止用升調(diào)語(yǔ)氣

　　"是這樣嗎？"（句末語(yǔ)調(diào)上升）。在語(yǔ)言中，在一句陳述句結(jié)尾用升調(diào)含有一種懷疑或諷刺性的意思。也許很多人沒(méi)有注意到這個(gè)壞習(xí)慣，而作為領(lǐng)導(dǎo)者需要在意這些語(yǔ)言和語(yǔ)調(diào)。

　　4、不說(shuō)摸凌兩可、猶豫的話

　　少用"我想""我認(rèn)為"，**用這樣不肯定語(yǔ)言的誘惑，杜絕使用"嗯，......""啊，......"這種猶豫的詞匯。使用直接、清楚的語(yǔ)言。