職業經理人“短命”的原因是什么
添加時間：2017-11-26 23:59:50
瀏覽次數：
0
中國經濟近年來一直奔馳在高速跑道上，特殊的經濟環境造就了特殊的用人環境，一大波年輕的沖勁十足的職業經理人應運而生。但是從客觀角度講，有一部分職業經理人無論是從個人知識技能能力還是企業管理能力上都不太能符合職級上的綜合素質需求，簡單的說也就是職業化修養不夠。也因此，經濟增速放緩以后，出現了一群“短命”的職業經理人，那么“短命”又是出于什么原因呢？
選對職業經理人是企業成功最重要的條件
1、短期行為。眼光沒有達到職業經理人應該有的境界，沒有站在企業中長期發展的角度來思考問題，只考慮眼前利益，做事情動用太多資源沒有考慮成本問題，用人方面也只管使用不管培養。
2、不明方略。職業經理人對于企業發展戰略必須有清晰的思路，專業領域方面必須有非常深的見識和謀略，總結起來就是能力方面的問題。
3、不能自律。自律是職業化的基本素質，不能自律的人企業不敢充分授權，性格方面的兩面性決定了不可能長期受企業重用。
4、缺乏激情。工作激情十足的人，可以樹立良好的職業形象，同時可以影響整個團隊的工作效率。
以
獵頭顧問的角度講，工作激情是態度問題，代表了職業經理人對于企業的熱愛程度，也是敬業的表現形式。
淺談中國職業經理人的尷尬現狀
